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Training für Auszubildende
Starten, beleben und erweitern auch Sie Ihre Ausbildung - für eine erfolgreiche Entwicklung des Nachwuchses und somit der Zukunft Ihres Unternehmens.
Im Rahmen der beruflichen Ausbildung gilt es neben der Fachkompetenz die persönliche und soziale Kompetenz der Auszubildenden zu fördern. Für das zukünftige Tätigkeitsfeld der Auszubildenden sind z.B. Eigeninitiative, Verantwortungsbewusstsein, Kommunikations-, Kooperations- und Kritikfähigkeit von großer Bedeutung.
Eine optimale Zusammenarbeit, und damit auch ein gutes Arbeitsergebnis, findet man dort, wo:
ein Zusammengehörigkeitsgefühl herrscht
eine positive Kommunikationskultur gelebt wird
der Einzelne Wertschätzung findet
der Teamgedanke vor dem Erfolg des Einzelnen steht
sich die Menschen mit dem Unternehmen identifizieren
alle an einem Strang ziehen
Das Erleben outdoor ist dabei die ideale Plattform für die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen. Außerhalb des Unternehmens in einer anderen Umgebung lernen die Nachwuchskräfte Teamfähigkeit, Projektarbeit,
Verantwortungsbewusstsein durch „Erleben“. Eine Methode mit sehr hohen Wirkungs- und Nachhaltigkeitswerten.
Wir führen die Trainingsprogramme nach Absprache oder in Kooperation mit Ausbildungsleitung und Ausbildern für Ihre Auszubildenden durch. Die Kultur Ihres Unternehmens, die Arbeitsprinzipien und die konkreten Ziele der Ausbildung sind integrative Bestandteile des Trainings.
Trainingsdauer: 2-5 Tage
Zu empfehlen sind auch jährliche Trainings für die gleiche Gruppe, um den Entwicklungsfortschritt zu sehen sowie Großgruppenveranstaltung (z.B. 60 Auszubildende) als Kick-off oder Abschlussveranstaltung im Rahmen der Ausbildung.
Beispiel eines Trainingskonzeptes in einem Referenzunternehmen
»Start up Veranstaltung« Start up Veranstaltung mit 68 Auszubildenden durch teambildende erlebnisorientierte Aktivitäten an vier Stationen innerhalb eines Tages und einer kreativen Gruppenaufgabe zum Leitbild des Unternehmens, welche präsentiert werden musste.
Dauer: 1 Tag
Potenzialtraining »Teamfähigkeit« Das Potenzialtraining vermittelte im 1. Lehrjahr die Grundlagenkenntnisse über die Funktionsweise von Teams. Die Azubis wurden in gruppendynamische Prozesse eingeführt. Die Bedeutung unterschiedlicher Rollen im Team wurden verdeutlicht und individuelle Stärken und Schwächen in den Teamprozess integriert. Ziel Erfahren und Erlernen der Faktoren erfolgreicher Teamarbeit Erleben und Reflektieren der eigenen Rolle in einem Team Umgang mit Konflikten Entwicklung von Kreativitäts- und Problemlösungskompetenz
Dauer: 3 Tage Out- und Indoor
Potenzialtraining »Persönlichkeitsentwicklung & Konflikte« In diesem Training im 2. Lehrjahr richteten die Teilnehmenden Ihren Fokus auf die eigene Person: Eigenmotivation und Eigeninitiative: Was treibt mich an, was hemmt mich? Was sind meine Ziele und Visionen? Welche Wege gibt es diese zu erreichen? Selbstbewusstsein und Selbsteinschätzung: Was bedeutet Verantwortung? Wie werde ich meiner Verantwortung gerecht Was ist ein Konflikt? Wodurch entstehen bzw. eskalieren Konflikte? Wie kann ich Konflikte konstruktiv lösen?
Dauer: 3 Tage Out- und Indoor
Step Out »Perspektivenwerkstatt zum Ausbildungsende« Gegen Ende der Ausbildung (3. Lehrjahr) wurde den Azubis die Möglichkeit gegeben, ihre Ausbildungszeit zu reflektieren. Ausgehend von dieser Analyse warfen sie mit unserer Unterstützung einen strukturierten Blick in die Zukunft. Im Mittelpunkt standen dabei persönliche berufliche Ziele und realisierbare Wege dorthin. Ebenso wurde der Perspektivenwechsel vom Auszubildenden zum voll ausgebildeten Mitarbeiter thematisiert. In diesem Workshop wurden AusbilderInnen und verschiedene leitende Personen des Unternehmens integriert. Ziel Reflexion der Ausbildung Entwicklung von Zukunftsperspektiven und -visionen Erarbeitung von »gangbaren« Zukunftspfaden
Dauer: 2 Tage im Seminarhaus
